1.河南新首富
近段時(shí)間，即便是對(duì)潮玩不感興趣的人，大概率也聽過這一玩偶的名字，它就是Labubu。把時(shí)間推回到幾年前，或許誰也未曾料到這款“丑萌”的玩偶竟能爆發(fā)出如此驚人的能量。
日前，據(jù)福布斯實(shí)時(shí)富豪榜數(shù)據(jù)顯示，泡泡瑪特創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)王寧凈資產(chǎn)達(dá)203億美元，超越牧原食品創(chuàng)始人秦英林，成為河南新首富。而就在昨天（6月9日），王寧身家繼續(xù)上漲至208億美元，躋身福布斯中國(guó)富豪榜第10位。
王寧成河南新首富?圖源：福布斯實(shí)時(shí)富豪榜
2010年，年僅23歲的王寧創(chuàng)立了泡泡瑪特，和許多創(chuàng)業(yè)者一樣，創(chuàng)業(yè)初期王寧面臨著諸多挑戰(zhàn)，例如資金緊張、品牌知名度低等，但他始終未曾放棄，經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展與沉淀，憑借獨(dú)特的選品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，泡泡瑪特逐漸在潮流玩具市場(chǎng)嶄露頭角，吸引了一批忠實(shí)的粉絲。
而說起Labubu這個(gè)IP，它是中國(guó)香港藝術(shù)家龍家升創(chuàng)作的北歐森林精靈形象，它有著獨(dú)特的外觀，長(zhǎng)著九顆尖牙，笑容狡黠，一對(duì)直立的尖耳朵，身材小巧玲瓏，整體呈現(xiàn)出一種“丑萌” 的風(fēng)格。
起初這種打破傳統(tǒng)審美觀念的丑萌設(shè)計(jì)，最初并未被所有人看好。但正所謂計(jì)劃趕不上變化，近兩年來大量消費(fèi)者愛上了丑萌的設(shè)計(jì)，很符合年輕人的個(gè)性化表達(dá)偏好，再加上Labubu采用的是搪膠毛絨材質(zhì)，與其他盲盒玩偶相比，更適合隨身攜帶，掛在包上進(jìn)行展示。
Labubu玩偶?圖源：泡泡瑪特
Labubu第三代搪膠毛絨產(chǎn)品“前方高能”系列于2025年4月24日發(fā)售，新系列上架即在全球范圍內(nèi)引發(fā)搶購(gòu)。甚至有銀行推出了“存款送Labubu盲盒”活動(dòng)，對(duì)此有用戶評(píng)論“我想花三萬塊買都買不到啊，我可以充10萬買一個(gè)玩偶！”受歡迎程度可見一斑。
Labubu玩偶十分火爆?圖源：百度熱搜
2.在海外爆火
今年以來，泡泡瑪特股價(jià)已上漲174%，但相比在國(guó)內(nèi)的熱度，Labubu 在海外市場(chǎng)的火爆程度更是超乎想象。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，2025年第一季度，泡泡瑪特海外業(yè)務(wù)收益同比增長(zhǎng)475%-480%，其中美洲市場(chǎng)收入同比漲幅達(dá)到895%-900%，歐洲市場(chǎng)大漲600%-605%，亞太地區(qū)激增345%-350%。
泡泡瑪特海外收入大漲?圖源：hkexnews.hk
海外消費(fèi)者為了搶到Labubu限量發(fā)售的盲盒，不僅主動(dòng)排起蜿蜒曲折，一眼望不到頭的長(zhǎng)隊(duì)，甚至有黃牛大打出手，場(chǎng)面一度失控。
為搶購(gòu)Labubu產(chǎn)生沖突?圖源：TikTok
在二手交易市場(chǎng)，Labubu的價(jià)格也是水漲船高，特別是一些限量版、隱藏款，原價(jià)幾十元，在二手市場(chǎng)上卻被炒到了數(shù)千元，成為了名副其實(shí)的“理財(cái)產(chǎn)品”。這種價(jià)格的大幅上漲，也進(jìn)一步激發(fā)了消費(fèi)者的購(gòu)買熱情，使得Labubu熱度持續(xù)攀升。
除了Labubu本身，甚至連它的周邊商品也跟著實(shí)現(xiàn)銷量暴漲。
一義烏商家表示，每天都有做跨境電商的年輕人到他店里選貨，“一箱箱往海外發(fā)”外，周末時(shí)還會(huì)有很多從周圍城市跑來打卡、然后買一大包東西走。“不管再難賣的玩意兒，只要印上了Labubu元素，都是好賣的。”
Labubu亞克力防護(hù)套?圖源：亞馬遜
都說“人紅是非多”，Labubu爆火之后也涌現(xiàn)出來不少仿品，例如“Lafufu”，這些仿品多的月銷也能高達(dá)上千件，但質(zhì)量參差不齊，不僅損害了消費(fèi)者的權(quán)益，也影響了泡泡瑪特品牌的聲譽(yù)。截至目前，一些仿品的鏈接已顯示不可售狀態(tài)，很可能是因侵權(quán)問題被下架。
總的來說，Labubu的成功為跨境電商行業(yè)樹立了一個(gè)成功的典范，它證明了在全球化的背景下，通過精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，跨境電商企業(yè)是能夠?qū)⒕哂斜就撂厣奈幕a(chǎn)品推向全球市場(chǎng)，創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價(jià)值的。
而對(duì)泡泡瑪特而言，Labubu的成功只是一個(gè)開始，隨著泡泡瑪特繼續(xù)加大研發(fā)投入，不斷推出新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)更多大熱的產(chǎn)品。同時(shí)，Labubu的故事也讓我們對(duì)中國(guó)潮玩品牌在全球市場(chǎng)的未來發(fā)展充滿了期待，相信未來會(huì)有更多像Labubu這樣的中國(guó)潮玩品牌走向世界，在全球舞臺(tái)上找到自己的一席之地。
