在跨境電商圈子，我們經(jīng)常聽到藍(lán)海和紅海。藍(lán)海、紅海市場，藍(lán)海、紅海產(chǎn)品。那么你知道跨境電商中的紅海和藍(lán)海代表的是什么嗎？今天小編帶你一探究竟。

什么是紅海和藍(lán)海

紅海：一百個(gè)人里幾乎全部的人都聽說過

藍(lán)海：一百個(gè)人里幾乎很少人知道

在任何行業(yè)，藍(lán)海和紅海都出現(xiàn)過。紅海用來形容競爭激烈，沒有生存空間；藍(lán)海一般是形容發(fā)展前景好，競爭小。

就跨境電商而言，我們經(jīng)常聽到可藍(lán)海市場，紅海市場，其實(shí)就是把市場比作海洋，他們由藍(lán)色和紅色海洋組成，藍(lán)海市場是待開發(fā)或未知的市場空間，資源豐富，競爭壓力小；而紅海市場是人盡皆知，飽和的市場，競爭激烈，利潤低。當(dāng)然，藍(lán)海也不是沒有競爭，而是說在藍(lán)海市場更容易獲得發(fā)展和利潤。

同樣的，紅海產(chǎn)品和藍(lán)海產(chǎn)品，前者是指競爭相對激烈的品類，后者是指發(fā)展空間大的品類。

紅海市場和藍(lán)海市場的區(qū)別

紅海市場競爭激烈，企業(yè)成本增加而利潤變低，很多企業(yè)基本上都是茍延殘喘的狀態(tài)。藍(lán)海市場之所以是新空間，主要是其擁有和傳統(tǒng)體系不同的消費(fèi)群體、消費(fèi)方式以及產(chǎn)品，開辟了新的發(fā)展空間。

就像電商平臺和獨(dú)立站。電商平臺很多賣家爭相進(jìn)入，頭部賣家基本占據(jù)主要的市場，而中小賣家沒有生存空間。而和電商平臺不同，獨(dú)立站是自己掌握流量和規(guī)則，沒有平臺比價(jià)，不會陷入價(jià)格戰(zhàn)，競爭力小，是藍(lán)海市場。

在紅海市場，我們需要關(guān)注整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀，并時(shí)刻關(guān)注競爭對手，想辦法超越競爭對手，而藍(lán)海市場只需要考慮把競爭對手甩在背后，甚至沒有競爭對手，競爭對手就是自己。

另外，紅海市場中的企業(yè)是被迫陷入其中，被迫互相競爭。而藍(lán)海市場，主要精力是在自我價(jià)值的創(chuàng)造上。

當(dāng)前，很多準(zhǔn)備入局跨境電商的賣家，糾結(jié)選擇平臺還是獨(dú)立站，Ueeshop實(shí)話實(shí)說，于其在電商平臺拼個(gè)你死我活，不容在獨(dú)立站這片藍(lán)海享受自由和權(quán)利。

紅海和藍(lán)海兩者的關(guān)系

紅海和藍(lán)海兩者是可以相互轉(zhuǎn)化的。

藍(lán)海市場最終有可能變成紅海市場。當(dāng)新的市場空間不斷涌入掘金者，那么在時(shí)間的洪流中，藍(lán)海市場最終會變成紅海市場。

如果身在藍(lán)海市場，企業(yè)一定要時(shí)刻保持著居安思危的想法，只有不斷地超越自己，保持領(lǐng)先，才能在藍(lán)海變成紅海的歷程中站穩(wěn)腳跟。

而如果，身在紅海，企業(yè)則要學(xué)會及時(shí)止損，從激烈的競爭中跳出來，選擇一片藍(lán)海市場，開辟自己的天地。

當(dāng)然，藍(lán)海市場的不確定因素是需要考慮的。畢竟如果市場潛力大，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施完備就不是藍(lán)海而是紅海。進(jìn)入藍(lán)海是有困難的，要做好心理準(zhǔn)備哦~